1、新产品、新材料供应两的寻找、资料收集及开发工作;
2、对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性;
3、与供应商的比价、议价谈判工作;
4、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力;
5、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本;
6、采购计划编排,物料之订购及交期控制;
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